Бизнес-план. Основные определения и структура
10 января 2020
Бизнес-план – план достижения целей, решения разнонаправленных задач маркетинга, организационного планирования, производства, технологии и других в целях получения прибыли.
Бизнес-план для действующего предприятия – элемент одной из пяти функций управления предприятием – планирования. При этом, в соответствии с теорией менеджмента, известно пять функций управления:
- планирование;
- организация;
- контроль;
- координация;
- мотивация.
Типовой или индивидуальный бизнес-план?
10 января 2020
Основное отличие индивидуального бизнес-плана от типового следует уже из названия. Типовой бизнес-план - это повторная переработка, как правило, рефератов, дипломов, ранее сделанных работ. Главное - он не содержит никакой информации о вашем проекте, решений по нему.
В индивидуальном бизнес-плане абсолютно все разделы разрабатываются в соответствии с реальными условиями бизнеса, с "чистого листа". Это большая исследовательская и аналитическая работа.
Где заказать бизнес-план?
10 января 2020
Написать данный материал побудила "боль" наших клиентов, которые однажды воспользовались услугами типа "бизнес-план без накруток", сделали заказ, посмотрев на красивые сайты неких Александров, Евгениев, Алексеев (имена "метафорические", речь не идет о ком-то конкретном), "бизнес-планы за 1000, 2000, 5000, 7000 руб.", бесполезно потраченные деньги, время, а главное - потерянные возможности, часто единственные.
Если у вас нет хорошего, проверенного годами, специалиста по бизнес-планированию, то для ответа на вопрос "где заказать бизнес-план?" сегодня необходимо просмотреть выдачу поисковых запросов, рекламу, объявления. Потом обзвонить, провести "собеседование" и...., в подавляющем большинстве случаев получить бесполезный отчет.
Зачем нужна экспертиза бизнес-плана
09 января 2020
Основная задача экспертизы - дать непредвзятую и максимально объективную оценку бизнес-плану. Экспертиза бизнес-плана необходима по следующим причинам:
бизнес-план или ТЭО может не обеспечивать прозрачность проекта, содержать ошибки и недоработки. В нем могут отсутствовать важные решения по проекту. Документ может содержать неполную информацию, упрощенные финансовые расчеты, ошибки и др. Как показывает практика, такой документ, как правило, не принимается ни инвестором, ни тем более банком. Недостатки бизнес-плана обнаруживаются слишком поздно, после получения отказа в финансировании проекта. При этом инвестор или банк редко прямо указывают на недостатки документа. Для избежания потерь, связанных с поиском и привлечением финансирования, нужно заранее получить оценку бизнес-плана проекта, получить профессиональную консультацию по доработке бизнес-плана или ТЭО.
Показатели эффективности инвестиций
27 декабря 2019
В мировой и российской практике наиболее часто используемыми показателями оценки эффективности инвестиций являются:
- NPV (net present value) – чистый дисконтированный доход (ЧДД) или чистая текущая стоимость (ЧТС);
- простой период окупаемости – PBP (pay back period);
- дисконтированный срок окупаемости проекта – DPBP (discounted pay-back period);
- IRR (internal rate of return) внутренняя норма рентабельности проекта (ВНР);
- индекс рентабельности (доходности), PI – отношение дисконтированных выгод (NPV) к дисконтированным затратам (инвестициям).
Бизнес-план – план достижения целей, решения разнонаправленных задач маркетинга, организационного планирования, производства, технологии и других в целях получения прибыли.
Бизнес-план для действующего предприятия – элемент одной из пяти функций управления предприятием – планирования. При этом, в соответствии с теорией менеджмента, известно пять функций управления:
- планирование;
- организация;
- контроль;
- координация;
- мотивация.
Типовой или индивидуальный бизнес-план?
Основное отличие индивидуального бизнес-плана от типового следует уже из названия. Типовой бизнес-план - это повторная переработка, как правило, рефератов, дипломов, ранее сделанных работ. Главное - он не содержит никакой информации о вашем проекте, решений по нему.
В индивидуальном бизнес-плане абсолютно все разделы разрабатываются в соответствии с реальными условиями бизнеса, с "чистого листа". Это большая исследовательская и аналитическая работа.
Где заказать бизнес-план?
Написать данный материал побудила "боль" наших клиентов, которые однажды воспользовались услугами типа "бизнес-план без накруток", сделали заказ, посмотрев на красивые сайты неких Александров, Евгениев, Алексеев (имена "метафорические", речь не идет о ком-то конкретном), "бизнес-планы за 1000, 2000, 5000, 7000 руб.", бесполезно потраченные деньги, время, а главное - потерянные возможности, часто единственные.
Если у вас нет хорошего, проверенного годами, специалиста по бизнес-планированию, то для ответа на вопрос "где заказать бизнес-план?" сегодня необходимо просмотреть выдачу поисковых запросов, рекламу, объявления. Потом обзвонить, провести "собеседование" и...., в подавляющем большинстве случаев получить бесполезный отчет.
Зачем нужна экспертиза бизнес-плана
Основная задача экспертизы - дать непредвзятую и максимально объективную оценку бизнес-плану. Экспертиза бизнес-плана необходима по следующим причинам: бизнес-план или ТЭО может не обеспечивать прозрачность проекта, содержать ошибки и недоработки. В нем могут отсутствовать важные решения по проекту. Документ может содержать неполную информацию, упрощенные финансовые расчеты, ошибки и др. Как показывает практика, такой документ, как правило, не принимается ни инвестором, ни тем более банком. Недостатки бизнес-плана обнаруживаются слишком поздно, после получения отказа в финансировании проекта. При этом инвестор или банк редко прямо указывают на недостатки документа. Для избежания потерь, связанных с поиском и привлечением финансирования, нужно заранее получить оценку бизнес-плана проекта, получить профессиональную консультацию по доработке бизнес-плана или ТЭО.
Показатели эффективности инвестиций
В мировой и российской практике наиболее часто используемыми показателями оценки эффективности инвестиций являются:
- NPV (net present value) – чистый дисконтированный доход (ЧДД) или чистая текущая стоимость (ЧТС);
- простой период окупаемости – PBP (pay back period);
- дисконтированный срок окупаемости проекта – DPBP (discounted pay-back period);
- IRR (internal rate of return) внутренняя норма рентабельности проекта (ВНР);
- индекс рентабельности (доходности), PI – отношение дисконтированных выгод (NPV) к дисконтированным затратам (инвестициям).