Консультации по управлению на основе типологии личности дают возможность осознать особенности поведения человека на работе, в решении сложных задач, взаимодействиях с людьми и позволяют грамотно использовать особенности в личности в распределении ролей в организации, мотивации, достигая желаемых результатов, как в рофессиональной сфере, так и в личной жизни. Типология личности может показать путь к дальнейшему развитию способностей человека, реализации его потенциала.

Цели
Консультации предназначены для менеджеров, которые хотят получить точное и универсальное объяснение поведению людей на работе, и затем учитывать полученные знания с целью эффективного управления персоналом и получения нужного результата.

Результат
При умелом использовании инструмента типологии личности руководитель в состоянии:
 понять личностные предпочтения;
 управлять мотивацией каждого работника;
 осуществлять текущее руководство и управлять изменениями;
 обеспечить найм подходящих людей.

Типология Майерс-Бриггс - направление развития типологии Юнга, основанное на серии тестов, известных как Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), широко распространенное в Соединенных Штатах Америки.

Типология основывается на делении всех людей без исключения на четыре дихотомических признака:
 экстраверсия (extroversion) и интроверсия (introversion);
 ощущение (sensing) и интуиция (intuition);
 мышление (thinking) и чувство (feeling);
 оценка (judging) и восприятие (perceiving).

Итого по четырем дихотомиям получается 16 типов.

Назначение типологии и тестов - помочь человеку в определении его индивидуальных предпочтений. В настоящее время типология Майерс-Бриггс широко применяется в США в педагогике, кадровом менеджменте, семейном консультировании.

Как вы строите и как управляете...?