|
Экспертиза бизнес плана - это оценка имеющегося проекта на полноту, достоверность представленной информации, корректность финансовых расчетов, обоснованность параметров и предположений, реализуемости мероприятий, рисков.
Основная задача консультанта - дать непредвзятую и максимально объективную оценку бизнес плану. Экспертиза бизнес плана целесообразна по следующим причинам.
Бизнес план или презентация проекта, подготовленная непосредственно инициатором, объективно может содержать неполную информацию, упрощенные финансовые расчеты, ошибки и др. Как показывает практика, такой документ, как правило, не принимается не инвестором, ни тем более банком. При этом инициатор проекта может получить ни чем не мотивированный отказ в финансировании проекта, или получить только формальное объяснение. Для того, чтобы избежать лишних затрат времени и средств, необходимо заранее получить оценку тех людей, от которых инициатор проекта сможет услышать обо всех недостатках бизнес плана, профессиональные услуги по доработке бизнес плана.
В свою очередь, экспертиза бизнес-плана, предоставленного инвестору соискателем инвестиций - это возможность получить независимую оценку как по проекту в целом, так и по отдельным оставляющим; сформулировать инвестиционные, операционные, финансовые, маркетинговые, технические, управленческие и прочие виды рисков; предоставить количественный и качественный анализ рисков.
Экспертиза бизнес планов включает следующие этапы:
1. Проведение встречи с инициатором проекта, которая может включать в себя презентацию проекта, формулирование реального запроса, ответы на серию вопросов, тестирование, консультацию.
2. Анализ всех частей бизнес-плана проекта, сопровождающих документов.
3. Проведение опроса экспертов, изучение справочных материалов, литературы и др.
4. Анализ полученной информации по результатам собственного исследования.
5. Подготовка отчета об оценке. Письменное или устное изложение основных положений оценки, замечаний, рекомендаций.
6. Передача отчета об оценке.
Общий отчет об оценке проекта содержит:
 основные выводы и заключения по проекту;
основные выводы по представленным обоснованиям;
оценку и ранжирование рисков;
замечания и рекомендации к составленному бизнес плану;
субъективные оценки и мнения.
В данный отчет могут быть включены другие разделы и опции.
По итогам экспертизы бизнес плана заказчику может быть предложено доработать бизнес план:
разработать финансовый план, рассчитать показатели эффективности проекта;
провести маркетинговые исследования;
добавить отсутствующие разделы бизнес плана;
устранить ошибки и слабые места;
скорректировать стилистику;
провести дополнительные подготовительные мероприятия по проекту.
Компания "Альтекс Консалтинг" осуществляет комплексную экспертизу бизнес планов, а также технико-экономических обоснований (ТЭО) инвестиционных проектов, стратегий развития и маркетинга.
|
