Бизнес план предусматривает строительство гостиницы категории 3 и 4 звезды.
Бизнес план гостиницы предусматривает реконструкцию существующего и строительство нового здания гостиницы в г. Москва с общим номерным фондом 320 номеров. Данная гостиница будет ориентирована на как на иностранцев, так и на гостей из других городов России.
Бизнес план гостиницы включает расчет прибыли за счет:
 размещения гостей в гостиничных номерах;
сдачи помещений в аренду для организации кафе;
сдачи помещений в аренду для организации салона красоты, SPA;
сдачи помещений в аренду для организации конференц-зала;
сдачи помещений в аренду для организации бизнес центра;
сдачи в аренду транспорта и др.
Основными факторами, определяющими целесообразность реализации преокта гостиницы, являются:
неудовлетворенный высокий спрос на услуги гостиниц;
рост туристического потока;
конкурентное преимущество, обеспечиваемое выгодным местоположением гостиницы;
большого опыт менеджмента в гостиничным бизнесом;
обеспечение заполняемости гостиницы в короткий срок.
Реализация настоящего проекта соответствует целям и задачам программы развития гостиничного хозяйства г. Москвы.
На рынке гостиниц наблюдаются следующие тенденции:
дефицит гостиниц среднего и ниже среднего уровней;
в ближайшие годы будет активно развиваться сегмент гостиниц высшего уровня;
развиваются нестандартные средства размещения - апарт-отели, мини-гостиницы;
многие гостиницы появляются в составе многофункциональных центров;
гостиницы советской постройки реконструируются, и вместо них появляются дорогие отели высокого класса;
происходит задержка сроков сдачи проектов вследствие большого количества административных барьеров;
постепенно развитие гостиниц перемещается из Центрального в другие округа Москвы;
спрос на гостиницы значительно превышает предложение, и данная тенденция со-хранится в ближайшем будущем;
средний доход с номера растет, причиной тому является рост цен на проживание в гостинице;
Правительство Москвы старается стимулировать развитие гостиничного бизнеса;
большая часть туристов едет в Москву с деловыми целями, это определяет спрос на гостиницы среднего и высшего сегментов.
Проект организации гостиницы категории будет выполнен в соответствии с требованиями, разработанными Федеральным агентством по туризму РФ. В бизнес плане гостиницы приведена спецификация по классификации отелей по категориям, разработанной Федеральным агентством по туризму РФ.
Структура бизнес плана гостиницы
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Предпринимательский замысел проекта гостиницы
1.2. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты
1.3. Залоговое обеспечение финансирования проекта
2. ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА
2.1. Сведения об инициаторе проекта
2.2. История создания инициаторе проекта
2.3. Анализ деятельности инициаторе проекта
2.4. Менеджмент проекта
3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ МОСКВЫ
3.1. Количество гостиниц и номерной фонд
3.2. Сегментация общего количества гостиниц
3.3. Сравнение с другими городами Европы
3.4. Туристический поток
3.5. Характеристика барьеров входа на рынок
3.6. Факторы, влияющие на динамику рынка
3.7. Объем рынка
3.8. Соотношение спроса и предложения
3.9. Анализ цен
3.10. Основные игроки
3.12. Основные тенденции развития рынка гостиничной недвижимости
4. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОЕКТА
4.1. Описание приобретаемого здания, объекта строительства
4.2. Классификация отелей по категориям
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Основные этапы реализации проекта гостиницы
5.2. Бюджет первоначальных инвестиций
6. КОММЕРЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОЕКТА
6.1. Концепция проекта гостиницы
6.2. Маркетинговая стратегия проекта гостиницы
6.3. План формирования дохода гостиницы
7. ПЛАН ПЕРСОНАЛА
7.1. Менеджмент гостиницы
7.2. Штатное расписание гостиницы
7.3. Система обучения персонала гостиницы
7.4. Система стимулирования персонала гостиницы
8. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
8.1. Доходы проекта
8.2. Операционные затраты гостиницы
8.3. Налогообложение
9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9.1. Описание расчета
9.2. Прогноз отчета о прибыли
9.3. Финансирование проекта
9.4. Прогноз движения денежных средств
9.5. Баланс
9.6. Показатели эффективности проекта
10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
10.1. Качественный анализ рисков проекта
10.2. Количественный анализ рисков проекта
11. ВЫВОДЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
При разработке бизнес плана гостиницы может быть изменена структура в зависимости задач проекта, стандартов или требований к составлению бизнес планов. Для предоставления иностранным инвесторам может быть подготовлен перевод на иностранный язык, разработана презентация бизнес плана.
Уточнить условия разработки нового бизнес-плана гостиницы можно, связавшись с нашими консультантами по телефону или заполнив форму запроса.
К разделу "Бизнес-планирование"
К разделу "Услуги"
| 
